為深入貫徹落實城發(fā)集團黨委決策部署，錨定一季度“開門紅”目標任務，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)推動全年工作開好局、起好步，1月22日下午，市水務集團召開2026年一季度“開門紅”工作動員部署會。會議由集團董事長冀強同志主持。會上，冀強同志全面?zhèn)鬟_城發(fā)集團黨委2026年一季度“開門紅”工作動員部署會會議精神，對水務集團一季度重點工作作出安排部署。他強調，一季度是全年工作的“風向標”和“壓艙石”，“開門紅”的成效直接決定全年目標任務的推進質效和整體發(fā)展態(tài)勢。全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到城發(fā)集團黨委決策部署上來，以高度的政治責任感和使命感，攻堅克難、加壓奮進，堅決打贏一季度“開門紅”攻堅戰(zhàn)。

      圍繞實現一季度“開門紅”及全年高質量發(fā)展目標，董事長冀強同志提出五點明確要求：一是統(tǒng)一思想，清醒認識當前形勢與壓力。2026 年是“十五五”開局之年，也是水務事業(yè)發(fā)展全面發(fā)力的關鍵時期，全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發(fā)展階段，客觀研判行業(yè)發(fā)展新趨勢、市場競爭新挑戰(zhàn)以及集團發(fā)展面臨的短板弱項，既要看到有利條件，更要增強危機意識，以清醒頭腦主動應對各類風險挑戰(zhàn)，凝聚起攻堅克難的思想共識。二是加壓奮進，圓滿完成城發(fā)集團一季度“開門紅”任務。要緊扣城發(fā)集團下達的各項目標指標，細化任務分解，明確時間節(jié)點，強化舉措落實，以“快一步、勝百步”的勁頭搶時間、抓進度、提效能，確保各項任務指標圓滿落地。三是壓實責任，形成齊抓共管、協(xié)同共進的工作局面。要健全責任傳導機制，將目標任務層層分解到部門、到崗位、到個人，做到人人有責任、事事有閉環(huán)；各部門要打破壁壘、密切配合，形成上下聯動、左右協(xié)同的工作合力，凝聚起推動發(fā)展的強大動能。四是牢記宗旨，努力做好民生服務和春節(jié)期間各項保障工作。要堅守水務為民初心，聚焦群眾用水需求，持續(xù)提升供水服務質量，優(yōu)化服務流程；緊盯春節(jié)期間供水安全、應急保障等重點工作，提前部署、周密安排，全力筑牢節(jié)日期間供水安全防線，切實保障群眾用水無憂。五是廉潔自律，持續(xù)抓好黨風廉政建設和企業(yè)內部管理提升。要始終把黨風廉政建設擺在重要位置，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢拒腐防變思想防線；以廉潔建設引領企業(yè)管理升級，持續(xù)優(yōu)化管理制度，提升精細化管理水平，為集團高質量發(fā)展提供堅強紀律保障和管理支撐。