為鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果和企業(yè)自身發(fā)展的需要，公司決定在全公司范圍內(nèi)深入開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動。
    2月9日上午，公司召開動員會，對活動進行安排部署。本次活動將緊緊圍繞公司“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗”的工作中心，以規(guī)范供水行為、提升供水形象為重點，通過制度建設(shè)與執(zhí)行，促進各項工作。活動分為動員部署、制度清理、建章立制、制度匯編、執(zhí)行檢查、總結(jié)表彰六個階段；成立由公司黨委書記任組長、總經(jīng)理任常務(wù)副組長的活動領(lǐng)導機構(gòu)，同時根據(jù)制度所涵蓋的不同內(nèi)容設(shè)立黨群工作、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營服務(wù)、工程建設(shè)、物供和后勤保障、綜合管理六個制度建設(shè)專項小組，由各分管副總經(jīng)理任專項小組組長?；顒訉⒂靡荒甑臅r間，對現(xiàn)有制度進行全面清理，通過新建、修訂、廢止一批制度，形成科學、管用的制度體系，進一步增強制度執(zhí)行效力，切實做到用制度管人、按制度辦事，將權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”。
    此外，公司還將此次活動的重點放在制度落實和執(zhí)行上，要求全體職工，特別是領(lǐng)導干部要加強對制度的學習，用上網(wǎng)、上墻等形式做好制度信息公開，要求職能科室每季度至少對制度執(zhí)行情況進行檢查;建立問責機制，嚴查違反制度行為的人和事，從而促進公司各項制度的有效落實，著力提升制度執(zhí)行力。實現(xiàn)公司各項工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化，提高公司決策水平、管理水平。
    在“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動動員會上，公司黨委書記余曦對活動實施方案進行了解釋。總經(jīng)理劉子俊提出了三點要求：一是上下聯(lián)動，基層單位在公司制度的基礎(chǔ)上修訂內(nèi)部的各項制度和操作規(guī)程；二是制訂制度時不能照抄照搬，根據(jù)實際情況來制定，使制度具有操作性；三是全體職工要認識“制度建設(shè)是基礎(chǔ)，制度執(zhí)行是關(guān)鍵，取得成效是目的”的意義。